HOW MUCH YOU NEED TO EXPECT YOU'LL PAY FOR A GOOD استراتيجيات التوظيف

How Much You Need To Expect You'll Pay For A Good استراتيجيات التوظيف

How Much You Need To Expect You'll Pay For A Good استراتيجيات التوظيف

Blog Article



ومن أجل جذب المرشحين للتقدم للعمل، لا بد من وجود موقع ويب خاص بالشركة يوضح مهمة الشركة ورؤيتها وقيمها، وتوضيح ذلك أيضًا على صفحات الوظائف ونشرات الوظائف ووسائل التواصل الاجتماعي.

لا تجري مقابلات مع الكثير من المرشحين الذين يبدون مثيرين ولكنهم لا يتناسبون مع المتطلبات.

استراتيجية التوظيف هي مجموعة من الإجراءات التي يمكنك اتخاذها للعثور على أفضل الأشخاص وجذبهم وتوظيفهم بنجاح لشغل وظائفك الشاغرة. هذه هي اللبنات الأساسية التي قد تساعدك في العثور على المرشحين الذين تحتاج إلى توظيفهم.

إذا كنت مسؤولاً عن توظيف أفضل المواهب لمؤسستك ، فيجب أن تكافح من أجل إنشاء وتنفيذ استراتيجية توظيف ناجحة.

بمساعدة شريحة استراتيجية التوظيف هذه ، يمكنك تسليط الضوء على نقاط القوة في مؤسستك ، مثل مزايا الموظفين واتخاذ القرارات السريعة والقدرة على التكيف مع التغييرات. بالإضافة إلى ذلك ، يمكنك أيضًا استخدامه لتحديد التهديدات ونقاط الضعف مثل مشكلات الولاء أو عبء العمل الكبير أو نقص الخبرة في مجالات معينة.

عادة ما يحيط الأشخاص الناجحون أنفسهم بأشخاص آخرين ذوي كفاءة عالية. وفي حين أنَّ العديد من الموظفين قد يشاركون معلوماتٍ عن وظائف متاحة في الشركات التي يعملون فيها مع أشخاصٍ أكفاء من شبكة معارفهم، فإنَّ برنامج إحالة موظفين معدٍّ جيداً يمكن أن يشجع المزيد من موظفيك على إحالة أفضل الكفاءات التي يعرفونها.

الآن مقابلة المرشحين المتبقين شخصيا للمرة الأخيرة. تساعدك المقابلات المتعمقة على اختيار آفاق ممتازة.

قم بعمل قائمة باحتياجاتك قبل نشر وظيفة. إن تحديد ضرورة تعيين موظف جديد عند ملء وظيفة شاغرة بسبب موظف مغادر أمر بسيط للغاية.

على سبيل المثال ، إذا أبلغ الموظفون عن شعورهم بالتوتر أو الإرهاق ، فقد ترغب في التفكير في تقديم دعم أو موارد إضافية مثل خدمات الاستشارة أو برامج العافية. 

يمكن استغلال توسعات المؤسسة في حملات ترقيات واسعة تشجع الموظفين على الاستثمار في أنفسهم، وفي المجهود المبذول في وظائفهم، الفكرة تكمن في خلق موقف يربح منه الجميع سواء موظفين أو مدراء أو مستثمرين.

يمكن أن تساعد هذه البرامج الموظفين على تطوير مهارات ومعارف جديدة ، والتي يمكن أن تفيد كل من الموظف والمؤسسة. 

المفهوم الأساسي لاستراتيجية التوظيف هو الخطة التي توضح بالتفصيل الوظيفة التي تقوم بالتوظيف من أجلها ، ومقدار الوقت الذي لديك ، والأدوات التي ستستخدمها ، ومؤهلات المتقدمين المؤهلين.

ومع ذلك ، تصبح هذه العملية أكثر تعقيدا عند إنشاء وظيفة جديدة أو زيادة مسؤوليات وظيفة موجودة.

بمجرد استلامك للسير الذاتية ، دع الأفراد معلومات إضافية يعرفون أن لديك سيرتك الذاتية وسوف يردون عليها في غضون وقت معين. يجد أصحاب العمل صعوبة في الالتزام بتوظيف موظف جديد لأن عقوبات الاختيار الخاطئ قد تكون عالية.

Report this page